12月10日，山东唐古拉智能工程有限公司召开2025年工作务虚会议，总结2024全年工作、分析短板不足、研判当前形势、谋划2025年工作。尊龙凯时-人生就是搏集团党委委员、副总经理，山东唐古拉智能工程有限公司执行董事贾雪智出席会议并讲话，唐古拉智能全体干部职工参加会议。

会上，山东唐古拉智能工程有限公司总经理于德广围绕2025年工作怎么干、走在前提出工作思路。一是聚焦主责主业，严格把控项目建设；二是推动企业资质申请和荣誉认定，提升行业影响力；三是规范管理制度，提高工作效率；四是重视创新和研发，加强校企合作。

会议最后，贾雪智针对公司2024年工作作了简要回顾总结，分析了取得的成绩、存在的问题及面临的发展形势，并对2025年工作讲了工作意见。 一是全力打好“项目攻坚战”，项目是公司发展赖以生存的基础和关键，要根据任务目标要求，倒排工期、挂图作战，加强工作协调，形成工作合力，确保高质量按期完成。 二是全力打好“市场开拓战”，以市场为导向，根据市场需求和竞争态势，制定营销策略，加强校企合作，利用其技术研发和人才培养方面的优势，提升公司技术水平和创新能力。 三是全力打好“运营攻坚战”，加强公司的经营管理水平，优化管理流程、提高管理效率；根据公司战略和市场需求合理调配资源，提高资源利用效率，提升工作质量。